我二○一九年最後一次探訪他，他身邊的人特別安排我參觀佛陀紀念館，知道我身體不好，還用小車在紀念館中穿梭。

最首要的原因在於，國民黨黨主席、中常會皆未訂定、宣布清楚完整的徵召流程經貿辦也指出，此是利用堆積木（building block）方式完成台美自由貿易協定（FTA）的重要一步。

良好法制作業 台美合作減少不必要的法規差異，以促進國際貿易與投資及經濟成長，行政機關研擬法規時應將國際規範內容納入考量，也應考量對中小企業的衝擊，並在適當時接受電子簽章及電子文件。另外也將加速農產品及其他易腐品的通關。官員指出，協定將由我駐美代表蕭美琴、AIT（美國在台協會）在華府簽署，最遲在下月貿易談判滿一週年前就會完成，這將是台美斷交後，雙方簽署最正式的協定。什麼是台美21世紀貿易倡議？ 台美自去年6月1日啟動21世紀貿易倡議，倡議議題共12項，包含貿易便捷化、法規制定、農業、反貪腐、中小企業、數位貿易、勞工、環保、標準、國營企業、非市場經濟及服務業國內規章。受益對象包括貨運業者、快遞業者、航商（空運、海運）、報關行、貨主、出口業者，特別是農產品通關。

經貿辦指出，此協定不僅是台美自1979年（斷交）以來所簽署結構最為完整的貿易協定，更代表台灣經貿制度符合國際高標準的重要里程碑。台美21世紀貿易倡議不是正式的FTA，不涉及關稅、市場開放等議題，但能加強美國和台灣之間的經貿關係，涉外人士也曾指出，台美簽署FTA的可行性在學界至少已談了20年，過去皆未能有任何進展，台美21世紀貿易倡議簽署的協定類似沒有「雙邊貿易協定」（BTA），簽署後若未來美國立場改變，也有機會將關稅議題加進來，就會變成FTA。無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。

備戰才能避戰屬政治層面，需要政府進行國家各項資源的整合，人力、物力皆有賴平日有條不紊的整備，並經由演習驗證，戰時動員才能發揮效能。四、2027年解放軍攻台的時機點 2027年是中國共產黨建軍百年時刻，同時也是習近平擔任中國領導人第三任期屆滿的一年，習近平滿懷雄心壯志，希冀以武力統一台灣，建立個人功業並名留青史。以下分舉中外戰史各一，檢證能戰才能止戰的實踐。」渠進一步指出戰爭與政治是永遠分不開的，戰爭為政策的工具，戰爭指導實際上就是政策本身。

邇來，中國加大對台偵巡及擾台力度，同時宣布演習區域及劃設禁航區，均為其武力犯台做準備。2022年12月27日，蔡總統在《強化全民國防兵力結構調整方案》記者會中指出，台灣身處威權主義擴張的第一線，唯有「備戰才能避戰，能戰才能止戰」的宣示。

10月24日，解放軍28軍所屬3個團9000餘人渡海進攻金門，由於輕敵且缺乏渡海載具，後續增援無果，登島部隊在島上苦戰三晝夜，終致全軍覆沒。」這種全民皆兵的觀念，正是其國家安全的後盾。1949年10月10日，解放軍進犯大嶝島，國軍第40師奮勇抵抗，惟寡不敵眾，轉進金門，該師雖受創，但成功拖延解放軍進犯金門的時間。古寧頭戰役的成功，徹底粉碎解放軍攻台企圖。

Photo Credit: 中央社 六、能戰才能止戰的實踐 孫子云：「無恃其不來，恃吾有以待之。杜預在結束與吳國作戰後，立即返防襄陽，從而保障國家的安定。富勒將軍（J.F.C. Fuller）指出：「戰爭的指導，像醫道一樣，是一種藝術。首先，西元280年，西晉滅吳後，晉武帝司馬炎認為戰爭不會再發生，主張軍隊不必從事軍事訓練，而讓將領去管理政務，並下令解散部隊。

」即是強調充分準備才能讓敵人不敢來攻的真義。瑞士政府表示：「瑞士沒有軍隊，因為瑞士本身就是一支軍隊。

再次，關於認知戰的危害，認知戰概分傳統及創新兩者，傳統面向主要運用情報戰、心理戰與輿論戰等原理。Photo Credit: 中央社 五、備戰才能避戰的真諦 面對中國運用灰色地帶戰略及模擬演練等方式積極進行對台作戰整備，我國應有萬全的準備，讓中國瞭解台灣是可以隨時準備戰鬥的刺蝟，打消其武力奪台的企圖。

中國操作認知戰，綜合運用心理戰、輿論戰、法律戰之三戰作為，散播不易分辨的假訊息，以及採取全面性文攻武嚇手段，達成其在政治、經濟、軍事與心理等層面的目的，形塑對台攻擊的優勢。當前，瑞士現役常備兵力4000人，戰時48小時動員可達50萬人。但是，大臣杜預引用「天下雖安，忘戰必危」上奏晉武帝，勿因吳國滅亡而高枕無憂。創新面向包括運用高效能計算系統、網路、社媒等。茲分舉中外例子各一，檢證備戰才能避戰的真諦。首先，以古寧頭戰役為例，1949年10月，解放軍奪取廈門後，金門成為孤島，解放軍認為拿下金門如探囊取物。

2027年攻台雖是解放軍的目標，但在習近平認為主、客觀環境都成熟時，隨時都可能對台發動猝然攻擊。對台灣操作灰色地帶戰略，則區分對台侵擾手段、網路戰威脅與認知戰危害等三項，概述如後。

其次，以瑞士《聯邦憲法》規定為例，凡年滿18到30歲的成年男子皆有服兵役的義務。其次，就網路戰威脅部分，平時致力於情蒐與竊取資料，戰時則針對國家關鍵基礎設施及指管系統實施破壞攻擊，進而影響政府運作及治理。

」 盱衡當前國際情勢、區域安全情勢、台海兩岸現況、國家總體實力、國軍整體戰力、人民對台灣前途的選擇，以及中國整體國力與犯台意圖的綜合考量下，蔡總統提出「備戰才能避戰，能戰才能止戰」的戰爭指導，此戰爭指導即為我國因應中國武力進犯的政策剛開始創業的頭幾年，會自我評估「其實我也沒有很厲害」、「我有資格開課教人嗎」、「我不適合當軟裝師接案吧」，一句一句的抽絲剝繭不是自我貶低，是不斷地釐清怎麼做才是最能展現本質的、對他人有幫助的、讓自己真心快樂的。

而幾年前開始號召公益，也一度有過迷惘：「我這是真善還是偽善呢」。好好基地本次活動盈餘收入，將全數捐贈土耳其及烏克蘭受災單位。於是，「優質人設」是件壞事嗎？ 就看你所努力經營的是出自「你期許成為的樣子」，還是單純為了迎合市場、為了營利，而做出自己並不真心認同的樣子了。但同時間，世界是矛盾的，我也怕自己「太完美」，反而不能出錯，必須時時溫良恭儉讓不然就會「翻車」，不高興還不能罵人不然就是EQ低，殺人放火的只要放下屠刀他就立地成佛，而世俗認定的好人卻往往沒有犯錯的空間，是不是讓人哭笑不得。

而作為一個粉專經營主，我有人設嗎？ 八年前懞懞懂懂建立了頁面，一點一點慢慢找出自在的方式和網友互動，還真沒那個行銷頭腦構思「人設」，甚至「人設」也是近年才普及於大眾的專有名詞吧。就像出門在外文質彬彬有禮貌，是基於對別人的尊重，在家時裸體翹腳捻鬍鬚、邊挖鼻孔邊吃冰是對自己的體貼，不也是種形象落差嗎？ 運用「人設」賺錢本身無罪，讓人詬病的多半是：行為有失道德或違背善良風俗。

他說了一段話，我覺得很道理： 「確實有的人會以公益的方式來幫自己的企業或個人形象加分，但無論動機為何，作為受贈單位的我們也確實受惠了，對吧？ 所以比起這些，不如看看實際上這些舉動究竟帶來的是什麼成效，就像成立育幼院的初心就是想幫助失依兒童，但不管怎麼做，也會有人質疑你的出發點，是吧。文：Carol Li 軟裝顧問 關於人設這件事 這陣子「人設翻車」事件頻傳，有些事一旦跨越道德的那條線，就回不去了，但也不是每個翻車的人設都不能被原諒。

比方要捐款、賑災或去淨灘，假設所付出的一切沒有任何人會知道的情況下，你還會做嗎？ 若你從小被告知：做好事不會上天堂、做壞事也不會下地獄，你還會想做好事嗎？ 為什麼做自己認為「對的事」會感到快樂而想繼續下去呢？不是基於優越感，而是「自我認同」，是價值觀驅使我們去做自己所認同的事，也因喜歡這樣的自己而感到快樂，如此循環罷了。因為知道這種事會為自己建立出「好的形象」、「善良」的標籤，那肯定就會有人關注是真善還是偽善，連我自己都在看。

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本文經Carol Li 軟裝顧問授權轉載，原文刊載於此 延伸閱讀 職場人設陷阱：你在職場上是「可搜尋商品」還是「體驗品」？ 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。人，不是生下來就固定形象一路到掛的吧，都是慢慢形塑出來的，保留喜歡的、去除不滿意的，所以若二十年前的自己與現在的自己個性上毫無差異，還真不見得一定是好事。

我只告訴自己，判斷自心是真誠還是虛偽，很簡單。八卦吃瓜是天性，但看看就得了，別牆倒眾人推，最要不得的是明明平時也沒在追蹤的人出事了，就跟著補幾腳，踐踏他人不會讓自己因此提升，哀矜勿喜啊。

本週六，我受邀在新北市瑞芳區建基路二段93號「好好基地」有個講座，第二屆好好生活節以「和好」為核心，在生活中的壓榨與負能量裡，重新找尋自己與世界相處的方式。」 有人說「為善不欲人知」，但也有人說「運用影響力去拋磚引玉」，這兩個論點我認為都是正確的

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